■记者 李源
　　今年以来，北元集团跳出传统甲方视角，以乙方思维践行合作担当，从工程管理、客户价值深耕、产品创新赋能三大维度破局，将共赢理念转化为实际行动，为高质量发展注入新活力。
　　北元集团将乙方思维贯穿工程管理全链条，变“管理”为“服务”。委托环节化身承包商“预演师”，提前推演资源调配、成本测算需求等，优化资质门槛与评分权重，变“一次淘汰”为“持续共赢”；招标阶段主动提供完整图纸、组织现场踏勘，减少信息差；创新推出合同签订“秒懂手册”与线上签约服务，实现“签约即进场”。入场环节搭建线上管理系统，实现资质核验、培训记录数字化；现场优化票证流程，确保半小时内开工，推行“红腰带”服务品牌，项目管理人员每日驻场解难题；结算采用“可视化上墙”模式，预算员带清单下沉一线，构建“施工单位+现场+银行”三方联动闭环机制，全程为合作降本提效。
　　北元集团摒弃“重生产、轻市场”思维定式，以乙方立场精准对接客户需求。物流端对标行业标杆，实现铁路物流总包全覆盖，推行PVC机械化装车，优化多式联运与竞价模式，既降本增效又升级服务。服务层面对内简化对接、报价、签批等全流程，推行“上门技术服务”，优化售后服务问题反馈、处理、改进全流程管控。
　　北元集团锚定客户需求与行业痛点开展创新，研发BY900、BYGZ1200等新型聚氯乙烯树脂，自主研发PVC护套粒料和可降解粒料，填补国内市场空白，产品覆盖下游电缆和膜制品加工领域，已形成64种特色产品序列体系，出口网络覆盖80个国家和地区。