■记者 严利君 通讯员 胡竞松 文/图
　　今年以来，印台区果业发展中心坚持以“发展为要，人才为基”为核心，积极探索“人才+技术”服务新模式，着力构建符合区域实际、可持续发展的果业人才服务体系，为印台区果业高质量发展注入持续动力。
　　考察能力广泛“选”，基层服务“零距离”。印台区果业发展中心通过“村推荐、镇审核、区聘用”机制，选聘100名村级果业技术员，达到了村村都有技术员的标准要求，其中包括从事果业管理多年的“土专家”“田秀才”，他们直接对接示范园区和果农，打通技术服务“最后一公里”。技术员定期开展培训与指导，积极参加内部轮训及“技术大比武”“田间赛风采”等实战活动，以赛促学、以比提优，全面提升服务能力水平。截至目前，区级培训25场、1200余人次；技术员培训200余场、覆盖果农20000余人。
　　专家团队引领“带”，产业升级赋能量。印台区果业发展中心以产业需求和科技创新为导向，深化“高校+地方”“专家+地方”的合作模式。多次邀请陕西科技大学牛育华教授团队开展“苹果面膜”免套袋技术培训与示范指导，完成药剂试验喷施3次，技术成效显著；邀请西北农林科技大学赵政阳教授团队赴瑞雪、瑞香红种植园区进行新品种技术示范；邀请市园艺工作站专家在周陵开展樱桃周年管理及销售专题培训，助力果农掌握新技术、提供新思路、把握新趋势。
　　注重实操培训“育”，能力素养双提升。印台区果业发展中心始终注重果业干部专业能力与政治素养的双重提升，将日常政治学习与果业培训紧密结合，利用主题党日等活动，于3月、5月、7月分别组织干部下乡同果农共同开展冬季修剪、夏季套袋及揉枝拉枝等实操演练。
　　优化管理机制“竞”，激发人才队伍活力。印台区果业发展中心为确保人才队伍高效运转，完善内部管理模式，按生产季节对村级技术员进行阶段性考核，由区园艺工作站与镇（办）共同评分，实行末位淘汰制。根据考核结果及时优化人员结构，对不称职者予以解聘，并按程序补聘新人。截至目前，已完成3轮考核，优化调整4人，有效激发了人才队伍的活力与战斗力。
　　今后，印台区果业发展中心将继续以建强人才队伍为方向指引，聚焦当前人才培育中的堵点难点，持续调整优化政策举措，全力打造一支技术功底扎实、实战能力过硬的果业人才队伍，为印台区果业高质量发展提供坚实支撑。