■记者 史超 通讯员 周雪娇
　　近日，黄陵矿业铁运公司以“师带徒”培养机制为核心抓手，通过系统化举措构建人才培养体系，成功锻造出一支素质过硬的技术人才队伍，为企业高质量发展注入强劲动力。
　　据悉，该公司将“师带徒”机制作为人才梯队建设的关键载体，聚焦技艺传承与责任传递，精准遴选运输一线班组长、技术“大工匠”担任导师，结对培养有潜力的中青年职工，实现“优师带高徒”的精准匹配。同时，公司不断完善配套保障体系，修订《师带徒管理实施办法》，搭建全员培训考试系统，建立技能人才储备库并出台专项激励政策，确保“师带徒”工作从“纸上”落到“实处”。
　　为强化培养实效，该公司创新将“师带徒”与“劳动竞赛”“练功比武”“五小攻关”深度融合，以实践锤炼技能。在第六届煤炭行业铁路技能大赛中，公司斩获团体二等奖及多项个人奖项，创历史最佳成绩，充分彰显了人才培养成果。
　　如今，在“师带徒”机制的培育下，一批青年职工快速成长为岗位技术能手，形成“实干者得实惠、有为者有位”的良好氛围。黄陵矿业铁运公司正通过这一模式，推动人才与企业同频共振，为企业安全发展筑牢人才根基。