■记者 赵小康
　　8月23日，在通用技术环球医疗临床发展部和战略发展部（品牌管理部）策划协同下，咸阳彩虹医院党委牵头组织的以“破局而立，虹聚未来”为主题的“战略研讨工作坊”在医院学术报告厅召开。医院领导班子、中层干部共58人齐聚一堂。鞍钢总院院长刘欣、鞍钢总院院长助理张宁受邀作为观察员进行全程指导。
　　上午9时，“战略研讨工作坊”在咸阳彩虹医院党委书记王红军的开场致辞中拉开帷幕。简短而有力的开场后，公司临床发展部周晓天作为引导师接过“接力棒”，以精准的战略解读与清晰的流程说明，迅速凝聚起团队的注意力。随后，问卷调研结果的公布让团队直面发展短板：从学科建设到管理效能，从人才储备到品牌影响力，差距既是压力，更是动力。而鞍钢总院院长刘欣、院长助理张宁的“他山之石”分享，则以外部视角带来了宝贵经验，从机制改革的节奏把控到团队活力的激发策略，为咸阳彩虹医院提供了可借鉴的“改革方法论”。
　　集体研讨环节，成为思想迸发的“主战场”。各小组围绕“未来五到十年医院发展画像”，从床位数、人才梯队、学科布局、技术高地、竞争优势等维度深入探讨，最终锚定了兼具挑战性与可行性的对标目标；聚焦“五年发展关键举措”，各组抽签选取重点维度，既精准剖析了现状与理想的差距，更拿出了涵盖管理优化、学科攻坚、服务升级的具体策略。
　　会议尾声，医院领导班子成员分享了参与感受，一致表示，将以此次活动为新起点，带头凝聚共识、推动改革进程。随着优秀研讨成果奖项的颁发与集体合影的定格，这场凝聚智慧、点燃激情的战略研讨盛会画上了圆满句号。