阳光讯（记者 史超 通讯员 穆海宏）今年以来，黄陵矿业双龙煤业将“四种经营理念”深度融入日常管理，以材料管控为突破口，通过实施全流程精细化管理举措实现降本增效目标，取得了显著成效。
　　在材料采购环节，黄陵矿业双龙煤业严格执行“提前申报、层层审核”机制，所有材料需经合规审批后方可采购，从源头上杜绝了盲目采购。材料到达后，相关人员会立即开展核对入库工作，按照材质、功能、规格等进行细致分类，并建立电子版与纸质版两套台账，为每件材料都赋予专属“身份证”，有效避免库存积压问题。
　　在材料使用与发放端，黄陵矿业双龙煤业同样严守流程管控，推行复用材料“以旧换新”制度，确保废旧材料及时回收入库。同时，该矿还常态化组织工作人员深入各生产区队材料库核对材料使用实况，一旦发现积压苗头，立即开展盘活处理，实现了材料全生命周期的可追溯、可管控。
　　截至目前，黄陵矿业双龙煤业已成功盘活价值20余万元的各类材料，生产材料使用量较往年呈现明显下降趋势，凭借精准管控，为企业高质量发展注入了强劲动力。