■记者 史超
　　黄陵矿业铁运公司通过管理创新打造机车检修标准化示范现场，成为安全生产新标杆。公司车间环境整洁有序，设备定位规范，标识系统清晰，展现出精益管理成效。公司创新推出“3+3”班组安全管理法、“1251”电器检修规程和“四按三化”记名检修模式，构建标准化全流程管理机制。
　　上半年安全生产数据亮眼：该公司完成春检及桥隧涵专项排查，消除设备隐患356条；完成机车辅修17台次、临时保养279台次；线路维护方面完成计划维修40.35公里，保养道岔79组，起道捣固38.5公里，更换伤损钢轨124根。机务段职工反馈，标准化作业环境既提升了安全感，又提高了工作效率。
　　公司多措并举提升作业规范，修订岗位作业指导书102项、设备操作规程152项，打造92个标准化作业流程；建立“理论+实操”双轨培养机制，职工技能掌握周期缩短40%；调车作业效率提升25%，83%职工通过培训实现操作水平跃升；深化“无三违”班组创建，制定《安全生产“三违”辨识标准》，176个岗位责任细化到“岗位明白卡”，推行“3+2”清单管理；“三违”发生率控制在3%以下，创历史最优。
　　公司将持续优化“培训——考核——改进”闭环机制，力争年底关键岗位标准化作业达标率为100%；通过创新管理机制、升级作业规范、精细管控生产环节，系统推进安全生产标准化建设，使其真正成为保障安全生产、推动高质量发展的核心动力。