■记者 史超 通讯员 倪小红
　　安全生产标准化是安全管理的基石。一直以来，黄陵矿业一号煤矿以“四治理一优化+Al+NOSA”安全管理体系为基础，以“朴素实用筑底线、安全高效强内核、创新驱动促升级”为实施路径，坚持管理、装备、素质、系统并重原则，下足功夫推进安全生产标准化工作提档升级，不断夯实“高标准”建设根基，打造煤炭行业“新标杆”。
　　该矿坚持把标准化工作作为“一把手”工程，坚持标准化创建与生产作业计划同部署、同落实、同考核，把标准化工作作为每月生产计划会的一项重要内容进行安排，把标准化工作精细到每一处现场、每一个环节，构建层层把关、逐级负责的管理格局，不断夯实安全生产基础。
　　为促进矿井现场安全生产标准向日常化、精细化迈进，“时间上24小时动态达标，空间上360度无盲区”，该矿严格遵循管理体系“PDCA”循环逻辑，围绕“岗位达标、现场达标、专业达标、动态达标、管理达标、矿井达标”建设目标，不断优化调整管理体系运行机制，形成自主运行、自我完善和持续改进的内生工作机制，实施标准化精品工程“2+3”五要素内部管理法，打造采掘工作面、硐室、线路等精品工程，并实现精品工程的工程质量“精”、设备管理“精”、作业环境“精”、安全管理“精”。
　　为推进安全管理可视化、透明化，该矿依托信息技术优势，利用视频AI智能识别等技术，对生产过程进行实时监控，突出“一通三防”、水害治理以及顶板管理等关键环节，深入推进安全生产标准化信息管理系统升级和融合，将标准化信息管理系统与矿井现有双重预防、矿压监测等管理系统互联互通，实现标准化动态评估、实时监管和超前预警，丰富“智能矿井、智慧矿区”建设内涵，将信息化深度融入安全管理全链条，推动矿山建设向智能化、标准化、高效化方向迈进。