阳光讯（记者 史超 通讯员 周雪娇）近期，黄陵矿业铁运公司以“选对人才、服务人才、用好人才、留住人才”为抓手，大力实施高素质人才培养工程，用好人才这个“关键变量”，让公司“人才之花”竞相绽放。
　　该公司结合实际，以强化早期培养为关键，以加强基层锻炼为重点，根据个人特点、特长和专业优势，明确阶段性发展目标，强化教育培训、实践锻炼，促进高校毕业生在基层成长成才，快速融入公司发展大局。
　　该公司加强基层锻炼，让高校毕业生真正深入现场和一线，提高现场管理经验，能够根据现场条件变化及时制定应对方案，解决现场实际问题，在实践中深化对理论的认识，并积极选派优秀梯队后备人才参加上级部门组织的各类提升培训班、专题讲座等活动，提高优秀年轻人才的专业知识、业务素质和技能水平。
　　根据“缺什么，补什么”的原则，该公司将外部培训、内部集中培训和创新团队相结合，组织40余名优秀年轻干部走出去、学进来，与兄弟单位、设备厂商、科研院校等开展协作交流活动，着重提升年轻干部的沟通、协调、统筹规划、决策和执行能力，让年轻干部敢于打破条条框框的限制，在实际工作中创新性地开展工作。