■记者 杨月峰 文/图
　　近年来，渭南市合阳县聚焦干部队伍建设，以构建“能者上、庸者下、劣者汰”的动态管理机制为抓手，通过“育、管、治”全链条发力，推动干部在实干中比拼、在严管中奋进、在问责中自省，全方位激发干部队伍干事创业内生动力。
　　一线淬炼“育能者”，树牢“能上”导向。合阳县秉持“重一线、重实干、重实绩、重公认”的选人用人理念，全力搭建干部成长平台；一方面，健全公务员职级晋升和事业单位管理岗职员等级晋升制度，将项目建设、乡村振兴等急难险重任务作为识别干部的“主战场”，让干部在实战中磨砺成长；另一方面，建立“一线考察+实绩评估”机制，深入基层一线，通过实地走访、群众访谈等多种方式，全方位、多角度掌握干部表现；对实绩突出、群众口碑良好的干部，优先纳入提拔使用范围。2025年以来，合阳县提拔使用、晋升职级（等级）的干部中参与主题教育、乡村振兴、巡视巡察、生态环保、文明城市创建等中心重点工作和基层一线工作66人，切实树立起“以实绩论英雄、凭实干促晋升”的导向，营造出比学赶超、担当作为的浓厚氛围，让敢担当、善作为的干部“上得合理、上得服气”。
　　多维监督“治庸者”，划清“让下”红线。合阳县建立了班子研判排位、干部测评排名制度，对排名末位的干部进行了二次研判，并对不适宜担任现职、履职能力不强、作风纪律较差的干部进行了岗位调整；强化日常监督，通过常态化谈心谈话、严格个人事项报告、规范因私出国（境）备案等制度，动态掌握干部思想和工作表现，对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、提醒谈话、批评教育；同时，构建干部考核结果与薪酬待遇、职务职级晋升、评先评优全面挂钩机制，对考核排名靠后的干部，除调整岗位外，扣减绩效奖金、取消当年职务职级晋升资格，并不得参与各类评先评优活动。
　　从严问责“汰劣者”，强化“退出”震慑。合阳县制定《关于进一步加强干部监督信息工作的实施办法》，深化与纪检监察、政法、公安、审计等部门的协同联动，构建信息共享与定期反馈的常态化机制；用好“12380”电话、信访、网络和短信“四位一体”综合受理平台，打破部门之间“信息壁垒”，促进监督成果有效转化运用，构建通力协作、明确分工的干部监督“大格局”。
　　该县坚持“工作圈”与“生活圈”监督并重，既精准考察“八小时内”的履职表现，又延伸触角至“朋友圈”“生活圈”，通过立体式“政治体检”全方位扫描干部政治素质，对政治上“两面人”、存在严重违纪违法行为的干部，依纪依法从严处置，坚决实行“一票否决”，推动干部队伍始终保持风清气正的政治生态。
　　银合阳县文明城市创建成效显著。