黄陵矿业二号煤矿精益管理增效益
2025年04月29日
字数:494
■记者 史超 通讯员 赵鹏
近年来,陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿深入践行绿色发展理念,开展节能降耗专项行动,切实提升能源利用效率,凝聚推动矿井绿色发展的合力。
该矿充分利用宣传栏、电子屏、QQ工作群等媒体平台,多渠道开展宣传动员,使职工认识到节能降耗对企业履行社会责任和提升竞争力的重要意义,并面向全矿征集节能措施。各基层单位积极响应,提出的节能建议涵盖安全、生产、后勤、环保等多个领域。
黄陵矿业二号煤矿不断加强成本管控,认真落实成本费用预算管理,严格控制各项成本费用支出,确保成本费用控制在预算范围内;进一步细化节能管理,做好非生产用能的检查和统计工作,优化用电方式;加强物资采购管理,规范采购流程,严格执行招标采购制度,降低物资采购成本;严格费用报销管理,落实审批流程,坚决杜绝不合理费用支出,切实提高企业经济效益。
此外,为了有效应对复杂多变的经济形势和市场环境,该矿从提高煤质方面入手,加大硬件设备投入,压实煤质管理责任,健全煤质管理制度,规范采样、制样、化验的操作流程,确保从煤质化验室的运行到岗位作业人员的操作,都做到科学严谨、规范有序,不断提高煤质化验能力,千方百计提煤质、促销售、增效益。
近年来,陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿深入践行绿色发展理念,开展节能降耗专项行动,切实提升能源利用效率,凝聚推动矿井绿色发展的合力。
该矿充分利用宣传栏、电子屏、QQ工作群等媒体平台,多渠道开展宣传动员,使职工认识到节能降耗对企业履行社会责任和提升竞争力的重要意义,并面向全矿征集节能措施。各基层单位积极响应,提出的节能建议涵盖安全、生产、后勤、环保等多个领域。
黄陵矿业二号煤矿不断加强成本管控,认真落实成本费用预算管理,严格控制各项成本费用支出,确保成本费用控制在预算范围内;进一步细化节能管理,做好非生产用能的检查和统计工作,优化用电方式;加强物资采购管理,规范采购流程,严格执行招标采购制度,降低物资采购成本;严格费用报销管理,落实审批流程,坚决杜绝不合理费用支出,切实提高企业经济效益。
此外,为了有效应对复杂多变的经济形势和市场环境,该矿从提高煤质方面入手,加大硬件设备投入,压实煤质管理责任,健全煤质管理制度,规范采样、制样、化验的操作流程,确保从煤质化验室的运行到岗位作业人员的操作,都做到科学严谨、规范有序,不断提高煤质化验能力,千方百计提煤质、促销售、增效益。