匠心筑梦 实干兴企
—— 记锦界公司生产技术部邱鹏飞
2025年04月23日
字数:418
■记者 郑玮 通讯员 刘治军
邱鹏飞,现任国能锦界能源有限责任公司(简称:锦界公司)生产技术部副主任,面对5台机组20余次临停检修的紧急任务,他身先士卒,严格把控每一个环节,让临停检修自检率达到100%。
公司推进“三改”联动项目时,邱鹏飞积极与西北设计院、国电电力等多家单位沟通协调。面对机组升参数改造项目批复流程复杂、论证周期长等难题,他积极统筹各方资源,组织专题论证和可研修编,使得项目批复进程加快。在机组冷端优化项目中,邱鹏飞带领团队通过优化设计,在保证费用不变的情况下,使单台机组分流排汽量大幅增加,冷却能力提升48%,背压显著下降,为公司创造了巨大的经济效益。
邱鹏飞组织编制的《典型火电厂全厂停电应急处置手册》,被集团公司作为处置模板全集团推广使用。2024年,正是因为该手册的实施应用,在迎峰度夏期间,公司成功化解了3次电网波动危机,将全年64次机组启停操作的风险降低了75%。
“土膏欲动雨频催,万草千花一饷开。”邱鹏飞用实干诠释着新时代电力人的责任与担当。
邱鹏飞,现任国能锦界能源有限责任公司(简称:锦界公司)生产技术部副主任,面对5台机组20余次临停检修的紧急任务,他身先士卒,严格把控每一个环节,让临停检修自检率达到100%。
公司推进“三改”联动项目时,邱鹏飞积极与西北设计院、国电电力等多家单位沟通协调。面对机组升参数改造项目批复流程复杂、论证周期长等难题,他积极统筹各方资源,组织专题论证和可研修编,使得项目批复进程加快。在机组冷端优化项目中,邱鹏飞带领团队通过优化设计,在保证费用不变的情况下,使单台机组分流排汽量大幅增加,冷却能力提升48%,背压显著下降,为公司创造了巨大的经济效益。
邱鹏飞组织编制的《典型火电厂全厂停电应急处置手册》,被集团公司作为处置模板全集团推广使用。2024年,正是因为该手册的实施应用,在迎峰度夏期间,公司成功化解了3次电网波动危机,将全年64次机组启停操作的风险降低了75%。
“土膏欲动雨频催,万草千花一饷开。”邱鹏飞用实干诠释着新时代电力人的责任与担当。