黄陵煤电实业公司节支降耗增收益
2025年03月03日
字数:631
■记者 史超 通讯员 刘雯
近日,黄陵煤电实业公司职工将“修旧利废、节能降耗”当成一项重要举措,最大限度降低生产成本,助力企业降本增效。
今年以来,该公司为加强修旧利废工作,以节支降耗、降本增效、减少物资投入、降低生产成本为切入点,制定下发了《修旧利废管理办法》相关文件,建立健全了物资回收复用、修旧利废和交旧领新等相关制度,并成立了公司修旧利废管理领导小组,细化责任分工,明确管理流程,突出修旧利废范围,完善考核办法及管理规定,确保制度切合实际、落地落实。
在日常工作中,该公司坚持“能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废、能修复的不发新”原则以及“谁维修、谁签字、谁负责”原则,把回收的旧设备、旧零件、旧材料进行统一登记、验收、入库、发放,通过修复后再利用,努力做到物尽其用,减少浪费,提高资源利用率。此外,该公司不断扩大修旧利废范围,积极开发修旧利废新项目,通过维修压泥加药泵、压滤车间清水泵等各种工器具和配件,大大提高了设备的使用效率,降低了配件的采购费用;不断减少外委维修项目,由职工自行维修风井、锅炉、电极棒、电动调节阀、自动上水装置等,在整合资源再利用的同时,也提高了技术人员的专业技能。
据了解,该公司除了利用横幅、电子屏、微信工作群等传统宣传方式,还组织全体员工学习贯彻修旧利废相关文件精神,在班前会、周例会上强调“修旧利废、节支降耗”的重要性和必要性,进一步强化此项工作的开展,使“修旧利废、节支降耗”的意识深入每一名员工心中,形成了浓厚的节约氛围。
近日,黄陵煤电实业公司职工将“修旧利废、节能降耗”当成一项重要举措,最大限度降低生产成本,助力企业降本增效。
今年以来,该公司为加强修旧利废工作,以节支降耗、降本增效、减少物资投入、降低生产成本为切入点,制定下发了《修旧利废管理办法》相关文件,建立健全了物资回收复用、修旧利废和交旧领新等相关制度,并成立了公司修旧利废管理领导小组,细化责任分工,明确管理流程,突出修旧利废范围,完善考核办法及管理规定,确保制度切合实际、落地落实。
在日常工作中,该公司坚持“能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废、能修复的不发新”原则以及“谁维修、谁签字、谁负责”原则,把回收的旧设备、旧零件、旧材料进行统一登记、验收、入库、发放,通过修复后再利用,努力做到物尽其用,减少浪费,提高资源利用率。此外,该公司不断扩大修旧利废范围,积极开发修旧利废新项目,通过维修压泥加药泵、压滤车间清水泵等各种工器具和配件,大大提高了设备的使用效率,降低了配件的采购费用;不断减少外委维修项目,由职工自行维修风井、锅炉、电极棒、电动调节阀、自动上水装置等,在整合资源再利用的同时,也提高了技术人员的专业技能。
据了解,该公司除了利用横幅、电子屏、微信工作群等传统宣传方式,还组织全体员工学习贯彻修旧利废相关文件精神,在班前会、周例会上强调“修旧利废、节支降耗”的重要性和必要性,进一步强化此项工作的开展,使“修旧利废、节支降耗”的意识深入每一名员工心中,形成了浓厚的节约氛围。