■记者 杨月锋 实习生 王佳玥 通讯员 卫宝娜 吴亚会 文/图
　　1月以来，韩城矿业下峪口矿全体干部职工团结一心、奋勇拼搏，通过多方面的精准施策与高效执行，原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、精煤产量、精煤销量、瓦斯发电量、钻孔量等各项关键指标均圆满完成，成功实现“开门红”。
　　合理的队伍布局是高效生产的基础。该矿依据各采掘工作面的地质条件、作业难度及生产任务量，对采掘区队进行了精细调配，由生产副矿长带队，走进区队开展问题攻坚调研，并利用早调度会前和下午调度会时间，专题研究影响正常生产的难题，确保施工安全与进度并行。
　　严格落实分矸分运，保障精煤质量。为了提高精煤产量与质量，该矿在分矸分运环节下足功夫，每天安排煤质管理人员到现场监管掘进大矸排放，确保煤矸有效分离，增加精煤回收率。该矿优化了分运流程，针对不同煤种、不同质量的原煤，严格把控各环节的工艺参数，确保精煤产品的灰分、硫分等关键指标稳定达标。该矿还采取产品质量跟班、入仓指标抽查、配仓装运等有力有效措施，湘钢、武钢、兖州西等客户的服务满意度达到了100%，满足了市场多样化需求。
　　精准制定激励政策，强化正向引导。为确保春节期间各项生产任务顺利推进，该矿制定并落实了一系列保勤和激励政策，直接与产量、进尺、煤质等关键指标挂钩，并实行刚性考核，对区队实行重奖重罚，对影响日常生产的追究生产部室责任，全力确保生产任务以及各项重点工程顺利完成。