阳光讯（记者 史超 通讯员 杨新亚）近年来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿多措并举，不断挖掘培养青年人才，把培养造就一支业务精湛、作风过硬、勇于创新的青年人才队伍作为重要工作来抓，建立健全了一系列工作机制，为青年成才搭擂台、建平台、筑舞台，走好青年人才培养之路，为矿井高质量发展注入“新”动力。
　　为了全方位培养、引导、考核青年人才，该矿针对青年人才岗位实际，制定培训和教学计划，根据青年人才所学专业、特长、从事的岗位特性积极开展针对性的继续教育活动和规划，为青年职工指明学习发展方向；大力开展师带徒工作，选拔专业水平较强、操作技能过硬的职工担任师傅，与新入职年轻职工签订师徒协议，师徒同上同下，既保证安全，又能保证帮带质量，其中大学生轮岗期间实行“双师带徒”制，为每名大学生配备1名专业技术师傅和1名操作技能师傅，并根据矿井师徒结对子管理办法，开展考核考评，充分发挥技能传帮带作用。
　　“我们坚持给青年职工‘铺路子、搭台子、压担子’。”该矿人力资源部部长田多宝介绍，为了不断激发青年职工活力，该矿充分发挥王忠胜全国煤炭行业技能大师创新工作室的创新技术平台作用，组建青年技术创新团队，开展机电、采煤等专业技术技能培训，还通过线上直播、有问有答等形式，让职工都能参与到学习中来，不但学习方式更加灵活高效，而且拓宽了职工学习培训的渠道。2024年，该工作室完成了20多个“五小”创新项目，其中3个项目为矿井节约了230多万元，开展专题知识培训12次，现场实操实训24次，培训200人次。
　　同时，该矿常态化自主开展技能竞赛，制定年度技能竞赛计划，进一步提升参赛职工的理论和操作水平，加强后备人才选拔培养，深度挖掘优秀后备人才，选拔综合表现优秀的年轻干部进入企业后备干部人才库并动态更新。