■记者 史超 通讯员 穆海宏
　　今年以来，黄陵矿业双龙煤业牢固树立“过紧日子”理念，牢牢扎紧材料成本“口袋”，实实在在地从材料管理管控中出效益。
　　该矿根据生产实际，结合去年材料管理工作中的经验，进一步完善了材料管理机制，形成了材料申请有计划、过程有监督、考核有依据的闭环管理模式。在材料使用过程中，班组需提前到区队、部室进行预算，形成书面申请，由主管部门审批后方可申领，对于成本较大的生产材料，还要由管理部室召开专题会议进行论证，确保整个使用过程无漏洞。此外，监管部门还会每月随机抽查各单位的材料使用情况，有效杜绝材料浪费、积压等情况出现，不断提高材料的使用率，牢牢守住材料使用的“主关口”。
　　此外，该矿始终坚持在废旧材料回收上做文章。在保证安全的前提下，该矿对支护材料做到应收尽收后联合建立台账，确保两账一致；对回收材料做到能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废；对回收的废旧材料进行整形修正后，再由专业技术人员进行审核评估，确保其使用价值符合相关要求后，再交由掘进系统使用，提高材料二次复用的效率，有效降低生产材料的成本。