■记者 李孝华 通讯员 王静
    今年以来，安康市汉滨区县河镇做实新进年轻干部“导师帮带”制度，通过政治上“引”、思想上“帮”、工作上“带”、能力上“提”的方式，助其迅速进入角色、增强本领，跑出成长“加速度”。
    健全机制择“良师”
    县河镇突出政治标准，综合岗位性质、个性特点、能力素质等要素，从镇党委班子成员、中层干部中推荐政治素质好、业务能力强、工作作风硬的优秀党员干部，结合导师擅长领域、工作经验和帮带对象专业特长、发展方向，采取“多对一”培养的方式，让每一位新进干部都有师傅“领进门”。2024年新结成帮带组合6对。
    紧盯实际琢“良玉”
    县河镇按照入职引导、实践锻炼、能力提升“三阶段帮带计划”，做好全年明确1个帮带目标，每月组织1次理论学习、1次实践锻炼，每季度开展1次交流研讨的“四个一”帮带措施；并结合日常帮带开展情况，在个人成长档案中如实记录思想作风、理论学习、适岗履职、实践锻炼等情况，促进年轻干部健康成长。
    注重实效建“良制”
    县河镇深入开展“问进展、听评价、检成效”工作，强化跟踪指导、考核和评估，将“导师帮带”意见作为新进干部转正定级、年度考核和平时考核的重要依据；同时，结合“三亮三评三运用”干部绩效管理，全面掌握了解新进干部“德能勤绩廉”等综合表现，为其精准“画像”，每月进行公示，全面营造“比学赶超”的积极向上氛围，确保帮带工作务实有效。