■记者 史超 通讯员 周雪娇
　　今年以来，黄陵矿业铁运公司坚持以“13621”标准化工作模式为指导，全链条压实安全层级责任，按照“管理标准化、现场标准化、作业标准化”三位一体推进思路，不断固化“上标准岗、干标准活”的行为规范，严格“双述”和“五种行为”规范养成，建立完善176个岗位的安全生产责任“一人一本账”，完善三违辨识条款836条。
　　该公司从安全生产的全过程管控入手，严格执行公司、段站、班组、岗位“四级管控”，规范了各层级、各岗位的安全红线要求，狠抓责任落实和问题整改，全面提升安全生产管控能力。
　　该公司建立健全安全风险超前研判和辨识评估机制，常态化开展全系统、各环节安全大检查，坚持“一月一排查”、各段“一周一自查”。对责任单位整改不及时、问题隐患重复出现的严肃追究其责任并加倍考核，坚决让隐患“无处遁形”，问题整改做到跟踪复查、闭环管理，确保公司安全运输万无一失。
　　此外，该公司给各级安全管理人员定任务、定路线、定时间频次、划分区域，并实时巡查“三违”行为和设备运行状态。对发现的问题立即纠正，严格处理，倒逼各级人员履职尽责。严考核、严追责，确保作业规范安全，实现对安全生产全过程的实时监督和管控。