中铁一局电务公司陕西铜箔项目召开管理策划会
2024年10月17日
字数:536
阳光讯(记者 张京 通讯员 施梦瑞 刘科林)10月11日,中铁一局电务公司陕西西部新材高性能铜箔项目管理策划会在项目驻地召开。公司安全质量总监何贵龙,副总经理、总经济师(职业经理人)王敏以及相关职能部门及建筑分公司各部室人员、项目部管理人员等参加了会议,共同研究制定项目管理方案,为项目高标准建设出谋划策。
会上,策划组听取了项目管理策划方案和重难点问题汇报,对项目组织机构构成、资源配置、施工组织、分包模式等方面进行了深入研讨,公司相关职能部门对策划方案提出了专业性建议和具体管理要求。
何贵龙指出,陕西铜箔项目是公司重点项目,项目管理策划要紧密结合业主单位和公司的各项管理要求,制定可操作性和针对性强的策划方案,要时刻绷紧安全生产这根弦不松懈,严格按照技术方案施工,实施网格化管理,全力维护市场信用评价。王敏对项目前期工作表示肯定,针对施工管理工作提出要求:要求立足项目建设,积极拓展周边市场,为公司的持续发展奠定基础;要保证项目资金的安全与合理使用,为项目顺利推进提供坚实保障。
陕西西部新材高性能铜箔项目规划新建铜箔厂房、辅助用房及相应配套生产生活设施用房。公司承建的一期工程包括铜箔厂房、综合楼、危废库、消防泵房及水池、事故水池及初期雨水的土建施工等内容,规划建筑面积约35722.32平方米。
会上,策划组听取了项目管理策划方案和重难点问题汇报,对项目组织机构构成、资源配置、施工组织、分包模式等方面进行了深入研讨,公司相关职能部门对策划方案提出了专业性建议和具体管理要求。
何贵龙指出,陕西铜箔项目是公司重点项目,项目管理策划要紧密结合业主单位和公司的各项管理要求,制定可操作性和针对性强的策划方案,要时刻绷紧安全生产这根弦不松懈,严格按照技术方案施工,实施网格化管理,全力维护市场信用评价。王敏对项目前期工作表示肯定,针对施工管理工作提出要求:要求立足项目建设,积极拓展周边市场,为公司的持续发展奠定基础;要保证项目资金的安全与合理使用,为项目顺利推进提供坚实保障。
陕西西部新材高性能铜箔项目规划新建铜箔厂房、辅助用房及相应配套生产生活设施用房。公司承建的一期工程包括铜箔厂房、综合楼、危废库、消防泵房及水池、事故水池及初期雨水的土建施工等内容,规划建筑面积约35722.32平方米。