黄陵矿业二号煤矿:设备管理出实招显实效
2024年09月26日
字数:451
■记者 史超 通讯员 张仕昕
近年来,为保障设备安全平稳长周期运行,陕煤集团黄陵矿业二号煤矿不断探索设备管理新方法、新途径,助推设备效能持续提升。
针对设备多、易出现安全事故等情况,该矿及时对现场各类用电设备实行分类、分级、挂牌的标识化和定置化管理,为每台设备、每台电器都配备了管理档案,对设备运行状态、责任人、维护检修时间等一一记录在案;制定了详细的设备包机制度,实行设备管理使用“三定”办法,即定包机责任人、定维护人员、定操作流程;严格执行日常点检制度,由包机责任人负责对设备运转情况进行全面“体检”,及时消除设备存在的各类安全隐患。
与此同时,在设备使用过程中,该矿还将设备保养做到位,并加强修旧利废和节约意识,树立“过紧日子”的思想;对于设备故障较多或者更换备件频繁的地方,组织技术人员进行原因分析,采取相应措施降低备件消耗速度。
此外,该矿还将设备安全作为一项重点管控领域,结合干部走动式管理、“零点行动”等措施,对查找出来的机电设备故障问题,及时按照安全隐患日清日结制度进行落实,确保机电设备时刻健康运行。
近年来,为保障设备安全平稳长周期运行,陕煤集团黄陵矿业二号煤矿不断探索设备管理新方法、新途径,助推设备效能持续提升。
针对设备多、易出现安全事故等情况,该矿及时对现场各类用电设备实行分类、分级、挂牌的标识化和定置化管理,为每台设备、每台电器都配备了管理档案,对设备运行状态、责任人、维护检修时间等一一记录在案;制定了详细的设备包机制度,实行设备管理使用“三定”办法,即定包机责任人、定维护人员、定操作流程;严格执行日常点检制度,由包机责任人负责对设备运转情况进行全面“体检”,及时消除设备存在的各类安全隐患。
与此同时,在设备使用过程中,该矿还将设备保养做到位,并加强修旧利废和节约意识,树立“过紧日子”的思想;对于设备故障较多或者更换备件频繁的地方,组织技术人员进行原因分析,采取相应措施降低备件消耗速度。
此外,该矿还将设备安全作为一项重点管控领域,结合干部走动式管理、“零点行动”等措施,对查找出来的机电设备故障问题,及时按照安全隐患日清日结制度进行落实,确保机电设备时刻健康运行。