黄陵矿业机电公司:厚植人才沃土 赋能创新发展
2024年08月13日
字数:535
■记者 史超 通讯员 丁宏超
近日,陕煤集团下发了《2023年度高级技师、技师技能等级认定结果》,黄陵矿业机电公司5名职工被评定为高级技师、4名职工具备技师职业技能等级。这是黄陵矿业机电公司坚定技能人才战略储备、抓好抓实高技能人才培养、持续推动企业高质量发展战略迈向纵深的一个缩影。
今年以来,黄陵矿业机电公司不断创新技能人才培养模式,充分利用李海清技能大师工作室人才培养平台的主体作用,对钳工、电工等岗位采取了“理论+智能多媒体+实操”的培训模式。针对偏远站室值守人员无法及时得到培训的问题,该公司还组织专业人员开展了“上门式”培训活动,满足了偏远站室职工对业务技能提升的需求,提高了岗位一线职工的技能素养。
为充分发挥高技能人才的引领作用,形成强大的人才合力,在人才培养中发挥中流砥柱的主体作用,该公司成立了由技能大师、高级工程师、高级技师、技师等高技能人才组成的内训师团队,积极开展职工教学活动。
高技能人才是实现创新驱动的助推器。该公司以人才为支撑,大力开展全员创新活动,坚持每季度开展“五小”创新评审活动,并给予优秀者物质奖励,还定期开展科技例会和科技表彰会,不断提升职工的创新意识,激发全员创新活力。截至目前,该公司共征集全员创新项目29项,获得专利授权3项,完成修旧利废项目30项。
近日,陕煤集团下发了《2023年度高级技师、技师技能等级认定结果》,黄陵矿业机电公司5名职工被评定为高级技师、4名职工具备技师职业技能等级。这是黄陵矿业机电公司坚定技能人才战略储备、抓好抓实高技能人才培养、持续推动企业高质量发展战略迈向纵深的一个缩影。
今年以来,黄陵矿业机电公司不断创新技能人才培养模式,充分利用李海清技能大师工作室人才培养平台的主体作用,对钳工、电工等岗位采取了“理论+智能多媒体+实操”的培训模式。针对偏远站室值守人员无法及时得到培训的问题,该公司还组织专业人员开展了“上门式”培训活动,满足了偏远站室职工对业务技能提升的需求,提高了岗位一线职工的技能素养。
为充分发挥高技能人才的引领作用,形成强大的人才合力,在人才培养中发挥中流砥柱的主体作用,该公司成立了由技能大师、高级工程师、高级技师、技师等高技能人才组成的内训师团队,积极开展职工教学活动。
高技能人才是实现创新驱动的助推器。该公司以人才为支撑,大力开展全员创新活动,坚持每季度开展“五小”创新评审活动,并给予优秀者物质奖励,还定期开展科技例会和科技表彰会,不断提升职工的创新意识,激发全员创新活力。截至目前,该公司共征集全员创新项目29项,获得专利授权3项,完成修旧利废项目30项。