黄陵矿业机电公司以标准化管理赋能企业高质量发展
2024年05月28日
字数:525
■记者 史超 通讯员 董晨阳 张浩
今年以来,黄陵矿业机电公司聚焦基础管理、制度修编、技术创新、信息化应用等方面内容,狠抓安全生产标准化质效提升,持续打造实用型、创新型、精品型的标准化精品示范项目,构建标准作业、规范操作的生产新格局,赋能公司高质量发展。
为全面营造“事事有标准、人人学标准、时时对标准、处处用标准”的浓厚氛围,黄陵矿业机电公司组织开展了安全生产管理制度修编、技术图纸重新编制、四项技术规范应用等工作,先后为干部职工配发了技术标准、操作规程等学习资料,并通过专题培训、班前会学习、对标交流等方式组织全员学习岗位标准和操作要领,提高全员的标准化意识和能力。
为提升动态监管成效,该公司成立了以各单位分管领导为组长的标准化领导小组,实行“分管领导包专业、部门单位包现场、班组包落实”的联责考核制度,定期对标准执行情况进行评价考核,以专业达标带动全面达标,并坚持“一周一变化、一月一精品、一季一亮点”的定期督导机制,持续巩固提升标准化成果。
目前,黄陵矿业机电公司以标准化建设统领安全生产各项工作,形成了“全员参与、持续改进、创新发展”的良好局面。下一步,该公司将继续推进标准化质效提升行动,创新安全管理模式,优化标准体系,为全面打造一流管理企业而不懈努力。
今年以来,黄陵矿业机电公司聚焦基础管理、制度修编、技术创新、信息化应用等方面内容,狠抓安全生产标准化质效提升,持续打造实用型、创新型、精品型的标准化精品示范项目,构建标准作业、规范操作的生产新格局,赋能公司高质量发展。
为全面营造“事事有标准、人人学标准、时时对标准、处处用标准”的浓厚氛围,黄陵矿业机电公司组织开展了安全生产管理制度修编、技术图纸重新编制、四项技术规范应用等工作,先后为干部职工配发了技术标准、操作规程等学习资料,并通过专题培训、班前会学习、对标交流等方式组织全员学习岗位标准和操作要领,提高全员的标准化意识和能力。
为提升动态监管成效,该公司成立了以各单位分管领导为组长的标准化领导小组,实行“分管领导包专业、部门单位包现场、班组包落实”的联责考核制度,定期对标准执行情况进行评价考核,以专业达标带动全面达标,并坚持“一周一变化、一月一精品、一季一亮点”的定期督导机制,持续巩固提升标准化成果。
目前,黄陵矿业机电公司以标准化建设统领安全生产各项工作,形成了“全员参与、持续改进、创新发展”的良好局面。下一步,该公司将继续推进标准化质效提升行动,创新安全管理模式,优化标准体系,为全面打造一流管理企业而不懈努力。