黄陵矿业双龙煤业:抓住关键点 安全长效化

2024年05月15日 字数:944

  ■记者 史超 通讯员 穆海宏 文/图
  走进位于子午岭深处的黄陵矿业双龙煤业,眼前的生产秩序井然有序。入井前,职工们自觉在各自所属区队完成安全学习,并配合做好入井检查。上岗后,无论在哪一个工作点,大家都自觉按照规范认真操作,一举一动都显得那么自信、从容。与此同时,职工们又化身为“安全员”,时刻排查作业范围内的安全隐患,这些都是该矿推行以“人”为关键点的安全管理后取得的效果。
  人的安全行为既是矿井安全生产的根本,也是预防事故、提升安全管理的关键。近年来,黄陵矿业双龙煤业紧紧围绕人的安全行为治理,不断创新工作机制、总结工作经验,按照人的安全行为治理工作要求,坚持“标准引领、持续推进,重点导向、风险管控”原则,形成了独具特色的“行为自觉养成”和“风险自主管控”,使人的安全行为治理水平得到了有效提升,有力地促进了矿井的日常安全管理。
  “只有不断创新,职工们才能够从根本上达到思想和行为的自觉养成,实现从‘要我安全’到‘我要安全’的转变。”黄陵矿业双龙煤业安监部副部长孙练说。
  据了解,在日常工作中,黄陵矿业双龙煤业各区队通过召开专题会、宣贯人的安全行为治理相关文件及管理制度等举措,使职工了解标准、掌握标准并明确工作目标,在进一步加大日常考核力度的同时,在职工群体中形成比学赶超的良好氛围。该矿常态化开展对标学习,结合工作实际,深入学习先进单位的经验做法,并逐个项目分析研究,努力实现既符合要求又独具特色的人的安全行为治理工作体系。
  同时,黄陵矿业双龙煤业进一步强化责任意识,开展专项考核和指导工作,由专人指导,定期对人的安全行为治理弱项班组进行考核,确保所有班组均符合人的安全行为治理工作标准;在此基础上,让每个区队至少创建两个试点班组,并结合无“三违”班组创建目标,在试点班组内打造出一套可复制、可推广的人的安全行为治理工作模式;结合各区队工作重点、区域特色、班组工作模式实行“一班组一亮点”,将所取得的先进经验、优秀成果进行提炼,通过集中学习和推广应用等方式达到“一个亮点”的目的。
  经过长期实践,该矿所有班组已提炼出结合本班组特色的工作法20余套,不仅让广大职工的安全意识进一步增强、操作技能更加精准、“三违”发生率大幅度下降,还使矿井的安全管理水平得到了大幅度提升,为实现安全管理长效化奠定了扎实的基础。
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