■记者 史超 通讯员 薛辉 邢杰
　　今年以来，黄陵矿业煤矸石发电公司以“起步就是冲刺”的拼劲，把矿业公司“三会”精神融入奋勇争先的火热实践中，安全生产“蹄疾步稳”，经营管理“提质增效”，全体干部职工“拼劲十足”，处处都是拔节向上的生动画面。
　　开局怎么干，决定着全年的发展速度。千头万绪，如何纲举目张？“我们要深刻汲取事故案例教训，进行全面细致的自查自纠工作，举一反三，把‘保安全、遏非停、聚合力、促生产’这条主线落实到各项工作的全过程各环节。”新年伊始，该公司就发出了决胜“安全年”的动员令。
　　今年以来，该公司认真贯彻“三个坚持、三个强化”工作要求，成立领导小组，全方位、深层次、自上而下开展安全生产“大讨论”及整改落实“回头看”，用22次应急演练、70余次事故案例分析，向全体干部职工传递安全知识和安全理念，切实筑牢安全思想防线。
　　与此同时，该公司在强化设备全生命周期管理方面下足功夫，合理安排机组检修计划，年初完成了102项重点工作，包括锅炉防磨防爆修复等。在日常管理中该公司建立了设备缺陷分层、分级、分类盯办管理机制，使得设备缺陷同比降低了2.65%，确保机组在关键时期能够顶得上、带得满、靠得住。
　　此外，该公司加强燃料供应保障工作，优化煤源结构，扩大燃料采购“朋友圈”，确保机组“口粮”足额安全稳定供应，精细化调整机组负荷，抓好燃料掺烧工作，保持机组安全高效运行，积极抢发多发电量，以实际行动抓紧抓实“安全”“生产”两项要务。
　　此外，该公司大力开展“小指标竞赛”，把报表上的数字变成了各运行班组的“自画像”。值班员对于运行指标的控制愈发精细，实现运行指标的“靶向”调节，不仅让机组效能得到提升，也为广大干部职工提供创新的平台、展示的舞台、比拼的擂台，“人人关注成本，人人节支降耗”氛围浓厚，“学有标杆、做有示范、干有榜样、赶有目标”在该公司蔚然成风。