■记者 史超 通讯员 张殿权
　　今年以来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿不断强化班组管理，全力打造“三无”班组，切实提高了员工的安全操作技能，为安全生产奠定了坚实基础。
　　黄陵矿业公司二号煤矿根据不同岗位和工种，围绕理论知识、操作技能、“岗位描述”训练等，结合程序分解、内容阐述、案例解析等形式，采取每日一题、每周一问、每月一考的方式，开展了有针对性、切合实际、灵活多样的培训，不仅激发和调动了职工学理论、练技术的热情，不断提升规范操作的意识和能力，还促使他们养成了规范操作的行为习惯。
　　黄陵矿业公司二号煤矿坚持从源头管理和基础抓起，构建了有效的班组安全管理体系，并根据各班组的岗位分布、人员配置等情况，细化量化了班组长、岗位职工的工作职责和岗位标准，明确了每名职工的岗位安全责任和安全工作目标。同时，该矿把班组安全自主管理作为提升安全管理水平的重要手段，认真梳理班组安全互保联保、班前会管理、班组安全讲评、班组安全绩效考核分配等制度，不断提升班组自我发现问题、自我管控纠偏、自主管理的水平。
　　此外，该矿按照专业分类，把技术培训搬到了生产现场，由支架、机电设备维护等方面的专业技师和生产骨干现场传授岗位操作知识和工作经验，帮助职工提高处理故障的能力，提高关键岗位职工的操作水平，为实现安全生产提供技术保障。