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重塑基层党建新格局 开启品牌建设新征程

——— 靖边农商银行党委“农信党旗红”党建品牌建设工作纪实

2024年02月05日 字数:1183

  ■记者 张壮壮 文/图
  党建品牌是衡量党建质量水平的重要标志,靖边农商银行以“农信党旗红”党建品牌建设为主题主线,持续把党建品牌优势转化为引领全行经营改革发展的动力源泉,为推动高质量发展行稳致远、提质增效注入“红色动能”。
  开启品牌建设新征程
  靖边农商银行党委全面落实全省农合机构党建工作现场会精神,扎实推进“农信党旗红”党建品牌建设工作,召开专题会议部署,并就《“农信党旗红”党建品牌建设工作手册》对全辖支部进行专项知识培训,挖掘经验做法,以更高站位和标准推动党建品牌建设走深走实,为推动靖边农商银行高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。
  重塑基层党建新格局
  靖边农商银行以工作手册为蓝图,结合自身发展特点,高标准开展“一支部一特色、一支部一堡垒”以及“五星级党支部”创建工作,精心培育“五有”(有鲜明的支部名称,有具体的创建措施,有丰富的创建载体,有深刻的理念内涵,有较强的影响力)特色支部,全行8个支部党建工作不断夯实,逐步完善了党委统一领导、支部相互配合、支委各司其职、党员发挥作用的党建工作格局。
  激发人力资源新动能
  靖边农商银行坚持党管干部、党管人才定位,按照“区域划分匹配、员工队伍稳定、资源配置优化”原则,稳妥有序推进“员工队伍红”;优化中层管理人员队伍,实行“能者上、平者让、庸者下”选人机制,提拔4个正职、18个副职,降职2人,实现了人力资源配置逐渐优化;推行“双培养一输送”机制,把14名优秀党员培养成中层干部,把3名优秀中层干部培养成党员;塑造业务铁军,打造业务技能培训室,全面掀起学业务、练技能、提素质的热潮,锤炼出一支想干事、会干事、干成事的干部队伍。
  开创业务发展新局面
  为积极应对盈利压力增大、同业竞争加剧、息差不断收窄的经济新形势,靖边农商银行党委通过三大举措,促进党建工作与业务发展深度融合,以“农信党旗红”推动“业务发展红”;把握互惠共赢,“政协搭台、政府支持、部门联动”,推动政银企互动,召开政银企座谈会,对接企业提供精准高效资金支持,2023年累计发放企业贷款1.25亿元,助力县域经济高质量发展;服务城乡居民,拉近社区关系,携手全县47家社区及乡镇,开展个体工商户“扫街”营销活动,织密“党建+金融”“银行+社区”三位一体金融服务网。
  凝聚企业发展新合力
  靖边农商银行通过总行、网点、支部文化墙的打造,金融产品的宣传设计,全面建立残疾人无障碍通道并配备适老便民服务设施等形式,积极将企业文化融入各项业务发展,以高质量文化赋能高质量发展;先后开展了救助贫困儿童、捐助贫困大学生、关爱空巢老人、赞助靖边县“靖边农商银行杯”干部职工篮球及羽毛球比赛、送金融知识进社区等系列活动,彰显了靖边农商银行更加包容、更有温度、更具担当的文化品牌效应。
  在2024年的新征程上,靖边农商银行将把“农信党旗红”党建品牌建设“施工图”变为提质增效、赋能发展的“实景图”,以高质量党建引领高质量发展。