■记者 史超 通讯员 张方央
　　黄陵矿业煤矸石发电公司在各部室和全体党员干部中广泛开展“学习型、管控型、创新性、高效性、服务型”五型机关创建工作，旨在提高学习力，增强创新力，强化凝聚力，以饱满的精神状态、过硬的业务能力、务实的作风形象全面提升机关工作效能，为公司现代化管理水平和治理能力提供保障。
　　该公司通过狠抓干部队伍作风建设，严管理，严考核，要求各级管理干部要率先垂范、以身作则，带头执行干部走动管理和值班带班制度，坚持原则，雷厉风行，敢于“亮剑”，不断转变工作作风，让“说了就办、定了就干、干就干好”的执行文化落地生根。
　　同时，该公司要求机关部室梳理部门工作制度、工作职责、人员分工、责任落实等管理制度，理清工作思路，优化工作流程，提高工作效率和服务意识，切实提升部室工作落实力和执行力，杜绝工作应付了事、责任落实不到位、敷衍整改等“慢作为、乱作为”问题的发生，将作风建设落实到公司高质量发展的全过程和各领域。
　　该公司充分发挥岗位人员“前哨”和“探头”作用，在设置职工意见箱的基础上，借助“互联网+”职工服务平台，制作了作风建设专项行动问题线索反映海报，张贴至各车间学习室和办公楼出入口，职工通过手机扫描二维码即可将政策咨询、诉求反映、建言献策等内容实时提交，并由专人对受理事项进行分类编号登记，明确责任人做好政策宣传、职工安抚、矛盾调解等工作，以过硬的作风解决职工“急难愁盼”难题。