记者 郑玮 通讯员 张殿权 刘建
　　今年以来，黄陵矿业二号煤矿以效益提升为出发点和落脚点，认真贯彻落实矿业公司降本增效、节支降耗工作要求，立足实际、深挖潜力、合力共为，拨响了降本增效“小算盘”。
　　该矿在抓工作重点的同时，重细节、控支出，积极推行“无纸化办公”，减少文印耗材的使用。办公区域做到“人走灯灭“”人走电断”，在拒绝餐饮浪费上，引导职工按需取餐、按量订餐，倡导全体职工践行节水、节电、节粮的文明风尚。该矿坚持把精益化管理贯穿生产经营全过程，深入开展降本增效行动，通过强化经营意识、健全制度流程、把控关键环节，全面提升企业运营质量；在合同签订、招投标等项目前期推进过程中，将风险防控与降本增效作为出发点和落脚点，强化管控，实现项目实施降本增效与风险防控的双重目标；在项目建设上，从安全、质量、工期等全方位进行管控，打造项目基建全周期管理模式。
　　为进一步提高设备效率，节约成本，该矿从设备创新、工艺创新、技术改造等方面进行探索，累计产生20余项小改革、小创新成果，同时通过设立创新奖励基金，对设备改造、技术创新等成果给予表彰奖励，营造了全员创新创效的良好氛围。